精益求精,2021期亚启《敏捷开发项目管理》 系列培训如火如荼地开展

2021-06-30



2021年5月19日,2021期亚启《敏捷开发项目管理》系列培训在公司内部顺利开展。这是亚启科技自成立以来持续不断组织的内部员工培训成长会,针对技术开发人员全面的素质提升。

 

当前,企业面对的商业环境瞬息万变,移动、物联网、大数据、AI等蓬勃发展。新技术突飞猛进的同时,新业务形态越来越复杂:客户需求变化越来越快,软件规模越来越大,交付周期越来越短,开发、维护成本越来越高,产品交付的风险急剧增加……传统研发模式已经无法适应快速变化的市场需求。

敏捷宣言( 2001年)是敏捷起源的基础,由4个简单的价值观组成。敏捷宣言本质是揭示一种更好的软件开发方式,启迪人们重新思考软件开发中的价值和如何更好的工作。敏捷宣言的签署推动了敏捷运动。

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结合市场,我们可以看到这些敏捷原则为开发团队提供了实践指南,敏捷管理更适用现在日益变化的市场,更具竞争力。

亚启敏捷开发项目管理总教练,原华为资深项目管理导师组织本次培训。此次培训涉及到IPD-CMM培训、敏捷开发培训、MINI项目开发培训等方面,公司从理论知识、实操互动多环节设置不同形式的培训课程,力求满足公司各个层级员工的学习成长培训需求。

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公司技术总监马晓刚,作为前华为研发产品经理和前我司研发负责人,现场传授敏捷开发经验。

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本次培训两位主讲老师项目经验丰富,课程讲解过程中理论联系实际,讲课生动有趣,课堂气氛十分活跃。

讲课过程中讲师还分别与大家探讨了需求与资源的关系,使大家受益匪浅。刚刚好的系统,不是“满足于及格标准”,而是根据需求优先级,开展资源分配、组织变革和需求交付,去交付当前阶段用户最紧急的需求,而绝不浪费一枪一弹去做用户实际不需要的多余特性,这样可以确保所有资源都用在满足客户真实的需求上,最大程度保障产品质量和效率。

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敏捷是一种文化,每一个团队都有自己的特质。亚启不单立志于高质、高效的为亚启客户提供优质的服务,更希望在合作过程中,根据客户的实际情况协助客户学习《敏捷开发项目管理》流程,结合有效的项目管理工具,与客户一起达到高质、高效开发的光明彼岸。

“专注,只为更简单”。亚启科技秉承客户导向、创新驱动、大道至简、共同成长的理念,通过协同创新和向外赋能,与客户、合作伙伴、员工一起成长,共同推动生产型制造向服务型制造转型升级,成为您可信赖的合作伙伴。

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